大河报·豫视频专访 | 楚科奇董事长：荣盛耐材如何用耐火材料“点燃”全球市场

日前，大河报·豫视频记者深入探寻，对话荣盛科技集团董事长楚科奇，揭秘荣盛耐材如何凭借着一块块耐火砖，“烧”出国际市场的信任，用中国智造“点燃”全球市场。3月2日，大河报·豫视频推出报道《“闯关”！看河南耐火材料如何“点燃”全球市场》 ，全文如下：

在德国一家钢铁冶炼车间内，一块块灰褐色的耐火砖正承受着1600℃的高温炙烤，而这些“工业卫士”的标签上，印着一行小字——“Made in Henan, China”。十年前，这样的场景几乎无法想象。当时，国际耐火材料市场长期被欧美巨头垄断，而如今，耐火材料这个藏在钢铁、水泥背后的行业，正成为河南制造走向世界的“新名片”。

从郑州的一间实验室起步，到产品覆盖全球120多个国家和地区。这家河南民企的出海之路，靠着一块块耐火砖“烧”出了国际市场的信任——“东南亚首单破千万美元”……在跨境电商与传统产业的碰撞中，河南制造如何悄然实现从“中原一隅”到“全球破圈”的逆袭？

破局：跨境电商“搭桥”，河南制造如何撕掉“传统”标签？

“十年前，海外客户听到‘河南制造’，是低价水泥和基础建材。但现在，我们的耐火材料能拿下欧盟环保认证，价格比德国同行高5%，客户照样买单。”河南荣盛科技集团（以下简称荣盛）董事长楚科奇说到。

2012年，国家跨境电子商务服务试点工作启动，郑州作为全国5个试点城市之一，迎来了政策的东风。楚科奇彼时便意识到，跨境电商不仅是销售渠道，更是推动企业转型升级的“信号灯”。

基于这一政策，其公司迅速组建了专业的外贸团队，并积极利用跨境电商平台拓展全球市场。通过企业搭建的智能营销云平台的数据分析，发现东南亚市场需求集中在低成本的基础款产品，而欧美市场更关注长寿命和低碳排放的复合性能产品。

基于此，荣盛将产品线从1条扩至3条，推出了针对不同市场需求的产品，如“热带气候抗侵蚀砖”和“零石墨环保内衬”。这些创新产品不仅满足了市场的多样化需求，还凭借技术和品质赢得了客户的信赖。

短短几年间，荣盛成功将产品销往全球120多个国家和地区，通过跨境电商的桥梁作用，河南制造已经撕掉了“传统”的标签，以全新的面貌走向世界舞台，成为全球制造业不可忽视的力量。

硬核：技术“闯关”与标准“出海”的双向奔赴

在荣盛的实验室里，一组数据被反复提及：热震稳定性从15次提升至50次，吨产品能耗下降25%。这背后，是一场持续十年的“技术攻坚战”。

2021年，德国某钢厂招标新型电弧炉内衬材料，要求耐火材料在温度波动下“零开裂”。彼时，荣盛的技术指标尚差5%达标。“我们联合科研院校，把德国客户的生产数据导入AI模拟系统，调整17次配方，用‘微孔梯度结构’技术突破瓶颈。”楚科奇回忆，这项专利让荣盛拿下2000万欧元订单。

荣盛总经理王海军手持一块超轻质低导热砖样品，向大河报·豫视频记者介绍道：“这款砖在建材行业窑炉的占有率超过90%，性能远超竞争对手，但价格却低于欧盟30%。”据悉，这款拳头产品定价为3800元/吨，而市场上同类产品的均价约为5000元/吨，尽管价格更低，它却实现了导热系数降低40%、抗热震性提升60%的重大突破。

这款产品适用于炼钢、发电和有色冶金等全场景，更是一款‘绿色砖’，粉碎后可以直接回归农田，实现零污染。”王海军解释说。

这一案例也展示了中国企业如何通过技术创新和质量提升，在国际舞台上赢得尊重和市场份额。

工具：数字化“网织”，应对全球市场不确定性

面对海运价格波动等全球性风险，荣盛还开发了一套供应链预警系统。例如，当红海航线运费上涨20%时，系统会自动切换到中欧班列加海外仓的中转路径，以确保交货的稳定性和成本控制。此外，公司利用数字化科技实现了从原料采购到生产再到清关的全流程溯源，客户只需扫描二维码即可查看产品的“足迹护照”。楚科奇透露：“数字化让我们的交货稳定性达到99.3%，比行业均值高11个百分点。

”这种数字化“织网”不仅帮助荣盛有效应对了全球市场的不确定性，还提升了公司的运营效率和客户满意度。荣盛的成功案例表明，先进的数字化管理，企业可以在复杂的国际市场环境中应对“风云变幻”。

升级：每年帮埃及客户减少固废排放1.2万吨，“全案服务”意义突显

在楚科奇看来，荣盛耐材的出海，本质是对“河南制造”价值逻辑的诠释。“过去我们输出的是产品，而现在我们输出的是‘标准+服务+绿色方案’。这不仅仅是贸易升级，而是让全球工业链重新定义‘中国价值’。

在国内，荣盛实现了从订单匹配到技术协同的全链条数字化转型，通过其产业互联平台，企业不仅将原料采购成本降低了12%，还将新品研发周期缩短了30%。在海外，荣盛通过设立分公司，有效整合了全球的研发资源。“楚科奇介绍，在埃及，荣盛为一家水泥厂设计了一套“全生命周期服务”方案，通过定期远程监测窑衬损耗情况，将客户的设备大修周期从8个月延长至14个月，该项目每年帮助埃及减少固废排放达1.2万吨。

楚科奇强调：“环保不仅仅是一项成本，它也是一个新的利润增长点。”这种理念不仅推动了企业的可持续发展，也为客户创造了显著的经济效益和社会效益。

而荣盛耐材通过技术创新、绿色方案和服务升级，在这场“绿色革命”中取得了成功实践。